מנהיגות ואחריות בחיים שלנו ובעסק

מנהיגות ואחריות בחיים שלנו ובעסק

לפני כמה שבועות שמעתי הרצאה מעניינת, ובמהלכה נתן המרצה הגדרה מעניינת למילה או יותר נכון למושג או לתפקיד…מנהיג.
מיד רשמתי את דבריו כי הם הצליחו לגעת בכמה נימים רגישות בתוך תוכי:
ראשית הוא חילק את המנהיג לשניים, לא לשני טיפוסי מנהיג, אלא לשתי הוויות שונות המתקיימות בו זמנית למנהיג שבנו.
הוייה ראשונה – המנהיג מבפנים וההוויה השניה – המנהיג מבחוץ
המנהיג מבפנים
המנהיג מבפנים הוא המניע לכל דבר, גם של עצמי.
אני קובעת לעצמי ואני עושה את מה שקבעתי שאעשה.
תפקיד המנהיג מבפנים הוא קשה – היכולת לקום בבוקר ולהגיד לעצמנו מה עלינו לעשות כעת, וגם לעשות !….הוא איננו מובן מאליו.
בדרך כלל, אנחנו נמצא את כל הסיבות והתירוצים בעולם מדוע איננו יכולים ליישם ולבצע את הוראת המנהיג הפנימי שלנו. ומכיוון שאנו מנהיגים את עצמנו, קל לוותר ולעסוק בכל השאר.

המנהיג החיצוני – או יותר נכון המנהיג החוצה
וזו הגדרה שאהבתי במיוחד, המנהיג החוצה הוא אדם שיודע לראות את גדולתם של אחרים.

מנהיג החוצה יכול להתקיים רק אם קיימת בו המנהיגות הפנימית.
כל מנהיג מחזיק בסט של ערכים ולהערכתי יש בו את כולם:
1. חזון – כמה פעמים שמעתי את העיקרון של בניית החזון, של ציור התמונה העתידית של חיינו בכל התחומים והרמות ובכל פעם ששמעתי את המילה, מצאתי את עצמי יושבת וכותבת ומשננת אותו שוב ושוב – ברור לי שבהירותו תקל עלי בהגשמתו.
2. נחישות – מוכנות לשלם את המחיר! – ברור לי לחלוטין שבדרך להגשמת החזון עלי לדלג מעל מיכשולים ולפתור בעיות באחריות מלאה.
3. רתימה – מתחלקת לשני מישורים: הרתימה החוצה: לעורר אחרים לחלום, להתרגש. והרתימה פנימה : להאמין בעצמי!
4. מוחלטות – המנהיג לא יכול לומר "היום, לא בא לי" היום לא בא לי להנהיג אבל הוא כן יכול לומר מה כן "היום בא לי…" והוא איננו צריך אישור מאף אחד בשל עומת המנהיג שבו והידיעה כי הוא מוביל לחזון.
5. אחריות – המנהיג חדור בתחושת אחריות להצלחה שסביבו.
הפריבילגיה שאין לו למנהיג היא הפריבילגיה להאשים!
המנהיג אחראי על הכל, גם על מה שלא קרה!
מנהיג בכל רגע נתון אומר : "זו המציאות…מה עושים?"
זו אמירה שנכונה תמיד כלפי אנשים אחרים או כלפי מינהג היקום!

השאלה הגדולה ששאלתי את עצמי בשנים האחרונות היא, האם כל אחד יכול להיות מנהיג?
והתשובה היא : בוודאי!

העיניין הוא שעלינו לפעול כל הזמן כשהחזון לנגד עינינו ולהפוך להיות מי שאנחנו רוצים שהסובבים אותנו יהיו.
עלינו להוות דוגמא ראויה ולקחת אחריות על ההתנהגות שלנו.
כשאנחנו מפילים את האחריות על האחרים ומאשים את כל העולם במה שלא עובד – אנחנו למעשה מוותרים על האומץ ונותנים לחושות לנצח אותנו ובמילים אחרות אנחנו מקטינים את כוחנו מול "האשמים" ומעמידים עצמנו כחלשים.
אנחנו למעשה מעמידים את עצמנו מול התוצאות והופכים את עצמנו לחסרי יכולת להשפיע על המתרחש.

ממש בעודי כותבת שורות אלו, נזכרתי בביקור האחרון שלי בלונדון
ביומיים הנוספים שהיו לי מעבר לכנס ביקרתי במוזיאון "חדר המלחמה של צ'רצ'יל"
אין ספק שזו היתה חוויה מעצימה במיוחד
מעבר למוזיאון שהוא גדוש באינפורמציה ואינטרקטיבי במיוחד, מה שממש ריגש ועיניין אותי זה הסיור בתוך חדרי המלחמה … בחדרים בהם נוהלה המלחמה, נלקחה אחריות ובעקבותיה נלקחו החלטות ששינו על העולם
ראיתי את המפות המנוקבות בחורים קטנטנים שמזכירים את הסיכות שסימנו את האוניות שקרבו לחוף והופגזו או מעוזים ביבשה שנכבשו – זה היה כל כך אמיתי…
הנה אני מצולמת בתוך חדר המלחמה כשברקע המפות הטלפונים ועוד…

ובספר אחר שקראתי נזכרתי בציטוט אחד המשפטים שאמר צ'רצ'יל : "מחיר הגדולה הוא אחריות"
ובאמת כדי להיות גדול בחיים, ולייצר אנשים גדולים, שינויים גדולים עלינו לקחת אחריות ולעשות.
לבחור כיצד להתייחס לסובב אותנו ולסיטואציות שונות ובעיקר להתייחס אליהם כפי שהיינו רוצים שהאחרים יתייחסו להם ובכך להוות דוגמא.
חשבתי לסיים בכרזה ש"רצה" אז בתקופת המלחמה, ממש מעל חדרי המלחמה, ברחובות לונדון ובאנגליה בכלל
וחשבתי שאין מתאים מזה לכל אחד מאיתנו…

סיסמת המלחמה של צרציל


סוף השבוע הוא זמן מצויין, לשבת עם עצמנו עם כוס תה חם, להרגע, לצייר או לכתוב את החזון, להחליט החלטות ולרשום רשימת משימות לביצוע ולהמשיך הלאה כמנהיגים… ויהי מה 🙂

רובנו כבר עתה מנהיגים, אלא שאיננו מודעים לכך בכלל (בכל יום ורגע אנחנו מהווים דוגמא לילדנו, לעובדים שלנו, לחברים, למשפחה, ללקוחות)

אם אהבתם שתפו גם אחרים…Share on Facebook0Share on Google+2Email this to someoneTweet about this on TwitterPin on Pinterest0Share on LinkedIn0



Powered By Megirot

Twitter Digg Delicious Stumbleupon Technorati Facebook Email

15 תגובות ל “מנהיגות ואחריות בחיים שלנו ובעסק”

  1. לילך אני מסכים עם כל מה שכתוב
    אני לדעתי בכל דבר צריך לוקחת מנהיגות ואחריות

    [הגב]

  2. לאה סידן 01/12/2011 2:28 pm

    שלום לילך ,
    כיון שהזכרת בבלוג שלך את ג'ים רון,הפילוסוף הגדול,הבאתי מאמר מעולה שלו,על התכונות שמנהיג צריך לפתח בעצמו:
    "Seven Qualities of Leadership
    by Jim Rohn
    If you want to be a leader who attracts quality people, the key is to become a person of quality yourself. Because leadership is the ability to attract someone to the gifts, skills, and opportunities you offer as a sponsor, as a manager, as a friend… I call leadership the great challenge of life.
    Therefore, what's important in leadership is refining your skills. All great leaders keep working on themselves until they become effective. Here are some specifics:
    1. Learn to be strong but not rude. It is an extra step you must take to become a powerful, capable leader. Sadly, some people mistake rudeness for strength… It's not even a good substitute.
    2. Learn to be kind but not weak. We must not mistake kindness for weakness. Kindness isn't weak. Kindness is a certain type of strength. We must be kind enough to tell somebody the truth. We must be kind enough and considerate enough to lay it on the line. We must be kind enough to tell it like it is and not deal in delusion.
    3. Learn to be bold but not a bully. It takes boldness to win the day. To build your influence, you've got to walk in front of your group. You've got to be willing to take the first arrow, tackle the first problem, discover the first sign of trouble.
    4. You've got to learn to be humble, but not timid. You can't get to the high life by being timid. Some people mistake timidity for humility… Humility is almost a God-like word. A sense of awe. A sense of wonder. An awareness of the human soul and spirit. An understanding that there is something unique about the human drama versus the rest of life. Humility is a grasp of the distance between us and the stars, yet having the feeling that we're part of the stars. So humility is a virtue; but timidity is a disease.
    5. Be proud but not arrogant. It takes pride to win the day. It takes pride to build your business. It takes pride to accomplish much. But the key to becoming a good leader is being proud without being arrogant. In fact I believe the worst kind of arrogance is arrogance from ignorance. It's when you don't know that you don't know… That kind of arrogance is intolerable. If someone is smart and arrogant, we can tolerate that. But if someone is ignorant and arrogant, that's just too much to take.
    6. Develop humor without folly. That's important for a leader. In leadership, we learn that it's okay to be witty, but not silly. It's okay to be fun, but not foolish.
    7. Lastly, deal in reality…deal in truth…and save yourself the agony. Just accept life as it is. Because life is unique. For example, I've found the methods that work well for one leader may not work at all for another. And yet the fundamentals of leadership always work well for just about everyone: in life, business, in the community, and at home.
    To Your Success,
    Jim Rohn
    P.S. This program will teach you how to become a leader, where to find more leaders, how to sponsor those leaders, and the best way to teach leaderships skills to your team. Get Yours >>>

    © 2008 by Jim Rohn International. All Rights Reserved.
    ________________________________________
    About the author: Jim Rohn (September 17, 1930 — December 5, 2009) was considered to be America's Foremost Business Philosopher, with a career that spanned over 40 years and touched the lives of over four million people worldwide. Internationally hailed as one of the most influential thinkers of our time, Rohn helped motivate an entire generation of personal development trainers as as hundreds of executives from America's top corporations

    [הגב]

    לילך דרור Reply:

    הי לאה,
    תודה רבה! אכן מאמר נפלא הוא באמת היה משהו מיוחד ומה שמדהים שחותמו ישאר לעוד שנים רבות גם בהעדרו הפיסי…

    [הגב]

  3. אני לא מכירה אותך. פה ושם אני קוראת מיילים שאת שולחת, אבל יש לי הרגשה שאת מנהיגה אמיתית. מבלי להכיר אותך, יש לי הרגשה שיש בך את כל הדברים שאת כותבת עליהם. אין לי ספק שאת תצליחי להטביע את חותמך איפשהו, כנראה איפה שאת תחליטי.

    בהצלחה לך אחותי.

    [הגב]

  4. ללא ספק כל מילה חקוקה בסלע. הרבה מאוד תובנות ואמיתות. אלה הן מפתחות הזהב להצלחה בכל עסק, ובחיים בכלל. צריך לקרוא את הדברים הללו שוב ושוב ולהפנים אותם.

    [הגב]

  5. אילו מילים מאלפות, כשקראתי הזדהתי עם מה שכתבת , זה עזר לי להבין שאני לא היחידה ונותן כוחות להמשיך:)

    [הגב]

  6. נפלא, לילך כמה שזה מעודד, לקחת אחריות, לעשות, ליישם. משפט אחד לא היה ברור: בשל עומת המנהיג, יכול להיות שיש טעות דפוס?
    http://www.simana.co.il/?page_id=32
    דפנה סימנה

    [הגב]

  7. הי לילך,

    תודה על השיתוף בגובה העיניים.

    אני מוצאת שעל מנת להיות מנהיג- אתה צריך לרצות! צריך להיות לך מנוע פנימי,דרייב מאוד חזק. וככל שאתה מתקדם בדרך התמונה מתרחבת לעוד טריטוריות שנפתחות עבורך ועבור כל מי שאיתך.
    מה שתמיד עוזר- תמיכה, למידה ולדעת שעוד אנשים- מנהיגים עוברים את אותם השלבים, בציפייה לשלב הבא…..

    שבת מקסימה,

    ורד

    [הגב]

  8. לאה סידן 17/11/2011 6:42 pm

    היי לילך,
    פוסט מעולה,על התכונות של מנהיג,שהם ברראשונה אחריות על המונהגים,ונכונות והחלטה
    נחושה להנהיג,ואחריהן יתר התכונות הנדרשות ממנהיג אמיתי.תודה בעד שאת משתפת אותנו על הרעיונות שאת לומדת בהרצאות ,על המקומות המעניינים שאת מבקרת בהם.
    כעת אני קואת את הספר המעניין והמומלץ:"מנהיגות אותנטית – רוב גופי וגארת' ג'ונס"

    המחברים נשענים על יותר מ-25 שנות מחקר, ייעוץ וניסיון מנהיגותי כדי להסביר לקוראים מהי
    מנהיגות אותנטית, וכיצד מנהיגים בכל הרמות יכולים להגיע אליה. הם טוענים כי מנהיגים מעולים …

    http://www.text.org.il/index.php?book=0711091

    [הגב]

  9. את המנטרה הזאת שווה לשנן
    KEEP CALM AND CARRY ON

    [הגב]

  10. חיון ברוך 17/11/2011 3:54 pm

    הי לילך
    גם אלי כמו לעדי זה דיבר.
    ואני מסכים עם כל מילה שלה. רק אוסיף שאני לא אתבדה
    המשך יום נעים וחמים.
    ברוך

    [הגב]

  11. תודה על הדברים המעוררים. הלוואי שאצליח לפעול ע"פ.
    מסכימה שכמעט לכל אחד יש את גרעין המנהיגות, ברמה זו או אחרת, ומנהיג הוא לא רק ראש ממשלה / מפקד / מנכ"ל וכו'. גם אמאבא / תלמיד / עובד ופשוט אדם. וגם אנחנו לעצמינו, כמו שכתבת. שנזכה ליישם, ולא להתייאש כשלא מצליחים. זו עבודה שמתקדמת לאורך החיים…

    [הגב]

  12. היי לילך,
    פוסט חזק ביותר!
    מאוד מאוד דיבר אלי.
    אין לי ספק שהאחריות בידינו לנהל את החיים שלנו ולהשפיע על הסובבים אותנו.
    ההגדרות שהעלית פה של מנהיגות, זה משהו שצריך להדפיס ולתלות לנו מול העיניים. תזכורת לכך שאנחנו תמיד יכולים.
    יחד עם זאת, אני לא בטוחה שהגרעין הזה נמצא אצל כל אחד. אני לא בטוחה שלכל אחד יש את הכוח להוביל את החיים שלו למקום הרצוי. הלוואי וזה אכן היה כך.
    מי יודע, אולי אתבדה…

    תודה על החומר למחשבה,
    עדי

    [הגב]

  13. כרגיל לילך את מביאה תובנות חשובות
    שמאוד מאוד תורמות לנו.
    המון תודה,
    אביעד
    http://www.yedeiel.com/

    [הגב]

Trackbacks/Pingbacks

  1. אפילו צ’רצ’יל היה זקוק למהפכה בטכנולוגית התקשורת כדי לנצח | מגירות | המומחית למסתבכים ברשת | איך להקים אתר בכלים חינמיים | קורס להקמת את - 30/01/2012

    […] מרתק, כתבתי על אחת האימרות שטבע צ'רצ'יל בזמן המלחמה : keep calm and carry on, כאן תוכלו לקרוא מה כתבתי […]

שלח תגובה